Structuration et mise en œuvre du projet
Fournir aux porteurs de projets une fondation solide, structurée et réaliste pour transformer une idée en entreprise viable. Il repose sur une approche à la fois analytique, pratique et pédagogique, adaptée au contexte africain et international.
Définition de l’offre et positionnement stratégique
Avant toute mise en marché, il est essentiel de bien définir ce que l’entreprise va proposer et comment elle va se différencier :
Résultat attendu : une offre claire, adaptée aux besoins du marché, avec un positionnement différenciateur.
Accompagnement à l’enregistrement légal de l’entreprise
Créer une entreprise, c’est aussi accomplir des démarches administratives complexes :
Résultat attendu : une entreprise formellement constituée, prête à opérer dans le cadre légal.
Appui à la mise en place de la structure organisationnelle, commerciale et financière
Passer de l’idée au terrain implique de bâtir une organisation durable :
Résultat attendu : une structure organisée, capable de fonctionner de manière autonome et cohérente.
Mise en réseau avec les partenaires clés (experts, mentors, financeurs)
Aucune entreprise ne réussit seule. Ce point vise à connecter le porteur de projet avec les bons réseaux :
Résultat attendu : un écosystème solide autour de l’entrepreneur, propice à sa croissance rapide et durable.