Formation et montée en compétences
La transformation numérique n’est durable que si les ressources humaines suivent. Ce pilier vise à renforcer la culture numérique et les compétences techniques des équipes.
Ateliers de sensibilisation à l’IA destinés aux dirigeants et collaborateurs
Ces ateliers permettent de démystifier l’IA et d’en comprendre les enjeux :
Objectif : créer une culture d’ouverture et d’appropriation de l’IA dans l’entreprise.
Formations pratiques sur les outils modernes : ChatGPT, no-code, etc.
Ces formations visent à rendre les collaborateurs autonomes sur les outils :
Objectif : rendre les équipes capables de résoudre elles-mêmes des problèmes opérationnels grâce aux outils numériques.
Formations sectorielles, adaptées aux spécificités de chaque domaine d’activité
Nous concevons des parcours personnalisés :
Objectif : former des collaborateurs engagés et compétents dans l’usage stratégique de la technologie.